おはこんばんにちは
あんむつです
お越しいただき ありがとうございます
人手不足が原因じゃない
どこでも同じかもしれませんが
うちの部署は圧倒的に人が足りません
でも人手不足だからという問題じゃないんです
個々の能力の問題なんです
今日はそんな愚痴です
若手が入ってこない
毎年一人でも入ってくれれば、、、
肉体労働なんて今時？
でも人材はいる。ただ会社がうちの部署の人事に消極的。
わかる気もする
頭が良い子はうちには来ようとはしない
もっと楽な職場がある
問題がある子が入ろうとするから
問題児
若手が入社したのは10年の間に11人
年1回と考えれば妥当なんです
ただ続かない。続けさせられない。
・疲れてくると人が変わる
＝先輩の真横に資材やゴミをワザと落とすなどの危険行為
・ギャンブルにはまる
＝会社の備品を換金・ガソリン盗む・従業員の車を物色
・上司が1年の出向
＝自分が主軸となって仕事をしなければならない事が耐えられず
パワハラをでっち上げる（上司降格）辞めさせ屋を使いました
・命に係わる事・客の迷惑になる事・基本的なルールが守れない
数々の注意を聞かず、崖に向かって車をバックさせる
刃物を人の近くで振り回す
・本人・高校・親も含め 知的障害を隠し入社
仕事を覚えられない・理解できないので危険行為も平気でやる
レベル上げしない
問題行動なしに辞めた人もいます
他部署から移った人と入社した人と合わせ、残っているのは4人。
その4人、もう4年経ちますが
初年から言っている事も身についていない( ﾉД`)ｼｸｼｸ…
ゴミを拾うとかという程度の事を、未だにやりません。
書類を提出するときはボールペンで それすらやりません( ﾉД`)ｼｸｼｸ…
ゴミを拾う事も仕事の一つですが
それすらできないので、技術的なところも……( ﾉД`)ｼｸｼｸ…
注意も一歩間違うとパワハラになりかねず
優しく注意したところで効かず
悩みの種となっています
自分の頭で考え動くことをしません
ある程度は放置して任せて、ミスを無くすよう努力させることが必要と思うのですが
上の方々がとても消極的。
解消するには
人が育つには時間がかかります
今までの人たちなら という概念を捨てないと。
だから育つまで育てている
ただ仕事は待ってくれない
兎に角人の多さで賄う
今はそんな状況です
なので事務員な私が1日の半分を外作業に費やす
そうしたら事務作業が滞る＝残業
という感じです
結 果
疲れた
事務員に仕事手伝ってもらうってプライド傷つかないのかな……
長々と愚痴を聞いてくださりありがとうございました
それでは穏やかな日をお過ごしください～✋
